Perfil
Raquel GONZÁLEZ DALMAU
Executive educator and coach, Barcelona
Postgrau als Estats Units, 2003
Nace en Barcelona en 1975. Entre 1995 y 2001 cursa estudios de ingeniería de Caminos, Canales y Puertos en la ETSECCP de Barcelona, cursando el cuarto curso en la École Nationale des Ponts et Chaussées, en París. En 2001 se incorpora como consultora a ALG, donde participa en varios proyectos en los sectores del transporte y la logística. En septiembre de 2004 inicia el máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) en la Graduate School of Business de Stanford, en California. Entre 2006 y 2008 vive en Londres, donde trabaja en Amazon.co.uk como Senior Product Manager. En 2008 se traslada a las oficinas centrales de Amazon en Europa, en Luxemburgo, donde gestiona los negocios digitales de Amazon en Europa. Domina los idiomas inglés y francés.
Sector professional
La beca de Raquel
Estudis cursats amb la beca
Administración de Empresas
Tipus d'estudis
Postgrau
Universitat o centre de destinació
Stanford University, CA
Especialitat dels estudis cursats amb la beca
Administració i direcció d'empreses
Universitat d'origen
Universitat Politècnica de Catalunya
Especialitat d'origen
Enginyeria i tecnologia civil
El codi de la teva beca és . L’has de fer constar en totes les publicacions o materials de difusió que realitzis i que tinguin relació amb la recerca finançada per la beca de ”la Caixa”. Concretament, la menció que cal fer és: “El projecte que ha generat aquests resultats ha tingut el suport d’una beca de la Fundació Bancària ”la Caixa” (ID 100010434), el codi de la qual és ”.
Pròximes Activitats
Identificar el meu propi estil de lideratge
L’objectiu d’aquesta sessió és desenvolupar la teva pròpia consciència per sentir-te més empoderat i segur com a líder. Igualment, definiràs què vol dir el lideratge per a tu i connectaràs amb el líder que tens dins. A través del “Model de lideratge situacional”, descobriràs les teves tendències de lideratge natural i com pots ajustar el teu estil de lideratge per satisfer les necessitats de cada membre de l’equip.