Horizons: Talks and Lectures: “Com es pot emprendre en època de pandèmia?”

29 de setembre 2021

El dijous 16 de setembre passat va tenir lloc la primera xerrada del cicle Horizons: Talks & Lectures de l’any 2021, en què vam conversar sobre com han canviat les necessitats i prioritats del mercat després de la pandèmia de COVID-19. 

A la trobada, que es va poder seguir en streaming, hi van participar Iñaki Berenguer, CEO i fundador de CoverWallet, —start-up tecnològica que ha reinventat la indústria de les assegurances per a pimes— i Bernat Ollé, CEO i fundador de Vedanta Biosciences, una de les primeres empreses dedicades a dissenyar fàrmacs que tenen el microbioma com a diana terapèutica.

Els dos becaris, experts de rellevància internacional en el món de la innovació, van compartir la seva experiència com a emprenedors, moderats pel també becari Marc Lara, CSO de l’empresa de salut digital MicroHealth.

L’acte va deixar uns quants titulars destacats, com el de l’Iñaki, que va apuntar que la COVID-19 havia democratitzat la localització geogràfica de la innovació, fins ara concentrada fonamentalment als Estats Units. “Pràcticament tota la inversió es localitzava a Silicon Valley, a Boston o a Nova York”, va explicar. Arran de la COVID-19, que va forçar les trobades per via telemàtica, la innovació en altres llocs del planeta s’està expandint a un ritme creixent. “Els inversors ja no han de viatjar per tancar acords.” 

En la mateixa línia, el Bernat va destacar la internacionalització i l’accés al talent de manera global. “Vedanta Biosciences treballa en un mercat molt competitiu i moltes de les posicions que requereixen coneixements específics són molt difícils de cobrir”, va exposar. Amb l’arribada del teletreball, la seva empresa va veure la possibilitat d’expandir les fronteres per buscar nous talents. “Fa unes setmanes, vam contractar el primer personal a Europa”, va afirmar el Bernat. 

No obstant això, i encara que la crisi ha ofert noves oportunitats laborals i ha accelerat a un ritme vertiginós la digitalització de les companyies, un dels inconvenients en què van coincidir tots dos experts va ser la pèrdua de la cultura d’empresa. “El teletreball ho ha fet tot molt més transaccional. Sense un espai de treball comú, mantenir viu el sentiment d’equip es complica”, va reflexionar l’Iñaki. Per aquest motiu, tots dos van coincidir en la importància de compensar-ho amb diferents estratègies, com ara reunions d’equip més freqüents o dinàmiques de grup. “El factor humà és important i cal potenciar-lo”, va afegir-hi el Bernat.

I el futur de les empreses? La COVID-19 ha canviat les prioritats del mercat? L’Iñaki ho té clar: “Actualment, hi ha 4 sectors que estan reinventant el sector financer: les noves economies o criptomonedes, la softwarització del món de la biologia, la softwarització de la lluita contra el canvi climàtic i l’automatització i electrificació dels automòbils”, va destacar.

“El sector farmacèutic en malalties infeccioses no estava especialment ben finançat en l'última dècada, però aquest últim any han canviat les prioritats”, va apuntar el Bernat. Després de la pandèmia, no és estrany que les solucions contra les malalties infeccioses hagin incrementat el valor. “D’aquí a deu o quinze anys hi haurà més tipus de vacunes i noves modalitats de medicaments.” 

La xerrada va concloure amb un missatge de confiança i seguretat de l’Iñaki als futurs emprenedors: “Pensa-t’ho bé i tria bé el sector. Estaràs compromès amb la mateixa idea durant molts anys i has de notar dins teu que realment això és el que vols fer. I recorda que qualsevol moment és bo per emprendre”. I va compartir tres idees clau per garantir l’èxit: “Abans de començar, t’has de preguntar: 1. En quin mercat operarà el teu projecte? 2. Quina idea tens per capturar aquest mercat? La gent ho busca, això? Serà fàcil de fer servir? i 3. Amb quin equip duràs a terme la idea?”. 

El contrapunt l’hi va posar el Bernat, que va recalcar que entendre el camp en què t’endinses és clau. “La feina de preparació i recerca abans d’iniciar una companyia és molt útil; entendre si una idea té problemes letals o problemes que es poden resoldre. És millor refusar una idea quan encara no t’hi has compromès.” 

“Molta de la satisfacció que aporta ser emprenedor no ve de si tens èxit o no. La meitat del pagament ve de tot el que vas aprenent, de l’experiència en si”, va concloure el Marc. 

Aquestes i altres opinions es van compartir a través del canal de Twitter del Programa de Beques de la Fundació ”la Caixa” amb l’etiqueta #HorizonsFundlaCaixa.

Segueix-nos twitter instagram facebook youtube