Perfil
Fernando PORTÉ AGEL
Professor at EPFL, Santalecina
Posgrado en Estados Unidos, 1994
Nace en Lleida en 1968. En 1992 obtiene el título de ingeniero agrónomo por la Universitat Politècnica de Catalunya. Desde octubre de 1993 hasta julio de 1995 cursa un máster en Hidrología en el International Institute for Hydraulic and Environmental Engineering en Delft (Holanda), donde desarrolla un proyecto financiado por el Banco Mundial. En septiembre de 1995 se incorpora a la University of California, Davis, para comenzar un doctorado en Ingeniería Medioambiental. En 1996 se traslada a la Johns Hopkins University, donde desarrolla su tesis doctoral, que defiende en 1999. Desde enero de 2000 es profesor en el Departamento de Ingeniería Civil de la University of Minnesota en Minneapolis. Ha recibido premios de la NASA y la National Science Foundation en reconocimiento a sus trabajos de investigación.
La beca de Fernando
Estudios cursados con la beca
Ingeniería
Tipo de estudio
Posgrado
Universidad o centro de destino
University of California-Davis, CA
Especialidad de los estudios cursados con la beca
Ingeniería y tecnología agrícola
Universidad de origen
Universitat de Lleida
Especialidad de origen
Ingeniería y tecnología agrícola
El código de tu beca es . Debe constar en todas las publicaciones o materiales de difusión que realices y que tengan relación con la investigación financiada por la beca de ”la Caixa”. Concretamente, la mención que hay que hacer es: «El proyecto que ha generado estos resultados ha contado con el apoyo de una beca de la Fundación Bancaria ”la Caixa” (ID 100010434), cuyo código es ».
Próximas Actividades
Identificar mi propio estilo de liderazgo
El objetivo de esta sesión es desarrollar tu propia conciencia para sentirte más empoderado y seguro como líder. Asimismo, definirás qué significa el liderazgo para ti y conectarás con el líder que llevas dentro. A través del “Modelo de liderazgo situacional”, descubrirás tus tendencias de liderazgo natural y cómo ajustar tu estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades de cada miembro del equipo.