Tips para Tops de Antoni Rosinol Emprender sin morir en el intento
Desde las aulas de Suiza y Singapur, donde se formó en ingeniería industrial y aeronáutica, hasta los pasillos del MIT y las vibrantes calles de San Francisco, Antoni Rosinol ha cultivado su pasión por la robótica, los drones y la inteligencia artificial.
Pero la historia de Antoni va más allá del ámbito académico. Su verdadera aventura comenzó mientras realizaba su doctorado en el MIT con una beca de posgrado de la Fundación ”la Caixa”. Antoni decidió emprender y cofundar Stack AI, una iniciativa innovadora que permite a las empresas implementar la inteligencia artificial en sus proyectos de manera ágil y sin necesidad de conocimientos informáticos.
En apenas un año, Stack AI ha logrado acumular numerosos éxitos y ha demostrado su valía en el mercado.
Echamos la vista atrás y recogemos algunas de las ideas que Antoni compartió con el resto de becarios durante el encuentro. Aquí van sus consejos para emprendedores:
1) Que no te frene el miedo
El miedo al fracaso puede ser paralizante, y muchas veces nos impide dar el primer paso en un proyecto. “¿Qué es lo peor que podría pasar?”, pregunta Antoni. El fracaso no es un callejón sin salida, sino más bien un trampolín hacia el crecimiento y una parte necesaria e inevitable en el camino del emprendedor. “Muchas veces, esos miedos no son tan graves como parecen, ya que están basados en percepciones imaginarias”, asegura.
Para reducir el miedo a emprender, Antoni nos insta a rodearnos de personas que complementen nuestras habilidades y nos brinden el apoyo necesario en momentos de incertidumbre. Además, nos recomienda encarecidamente encontrar un buen mentor. Destaca que uno de los problemas a la hora de emprender en España es la falta de referentes de éxito, y tener un mentor que pueda guiar y orientar en el camino del emprendimiento puede tener un impacto transformador.
Él mismo experimentó estos beneficios junto al que fue su mentor en Suiza, su profesor de robótica. Este fundó una empresa que vendió a Amazon por una suma considerable y este ejemplo le mostró a Antoni las posibilidades reales del emprendimiento y la importancia de contar con un modelo a seguir.
2) No te enamores de tu idea, céntrate en la solución
“Algo por lo que a menudo nos preocupamos antes de emprender y no tendríamos que hacerlo es la idea. La idea es irrelevante, sobre todo al principio”. Así de claro lo deja Antoni.
Es importante “matar la idea” lo antes posible. Esto permite identificar si existe una demanda real del producto o servicio que se está considerando. Antoni sugiere llevar la idea inicial al mercado y tratar de encontrar solo a cinco o diez personas que estén genuinamente interesadas en el producto, hasta el punto de estar dispuestas a pagar por él. “A partir de ahí, se puede iterar y hacer evolucionar la idea inicial hacia una solución que podría ser muy diferente a la concebida originalmente”.
3) Busca la validación y no la perfección
¿Y cuál es la mejor forma de valorar si una idea es interesante?
Según Antoni, no es necesario conseguir dinero al principio para validarla. “La mejor forma es mediante el launch quickly (lanzamiento rápido)”. Lo crucial es lanzar el producto lo antes posible, incluso si no es “perfecto”, para determinar si realmente estás yendo en la dirección correcta. “Un fallo muy clásico del emprendedor principiante es esperar a que el producto sea perfecto antes de lanzarlo, solo para descubrir que nadie está interesado en él”.
La primera iteración del producto de Antoni se lanzó en tan solo 14 días, y en ese corto período ya había diez usuarios dispuestos a pagar. “Es importante lanzar rápido. No puedo enfatizar más eso”.
Para iniciar su proyecto, Antoni trabajó en varios MVP (producto mínimo viable, por sus siglas en inglés), que es una versión simplificada de un producto que se lanza a un grupo reducido de clientes. En palabras de Antoni, un MVP es “lo mínimo necesario para poder convencer a alguien de que te pague por el producto”. Así fue como Stack AI comenzó. Hoy en día, cuenta con más de 200 clientes.
4) Encuentra a tu match ideal
“El equipo y, en especial, la persona con la que vayas a fundar la empresa son lo más importante. Antes que la idea y antes que todo”, destaca Antoni. “Esa persona va a estar a tu lado, si todo va bien, al menos cinco años. ¡Es casi como casarse!”.
Para asegurar una buena elección, Antoni enfatiza la importancia de trabajar previamente con esa persona y construir una relación sólida. En su caso, Antoni explica que “con Bernardo, mi compañero, estuvimos trabajando cinco años juntos antes de lanzar la empresa. Eso ayudó muchísimo”.
Para Antoni, hacer match con quien te embarcarás en este camino es una de las claves para el éxito: “Si quieres minimizar la cantidad de cosas que matan una empresa, que son un montón, sin duda una de las más importantes es el cofounder matching”.
5) ¡Disfruta del viaje!
Antoni nos regala un último consejo: disfrutar del viaje emprendedor. Para él, emprender es más que un camino hacia el éxito, es una aventura llena de aprendizajes y experiencias inolvidables. Cada paso, cada fracaso y cada logro son parte del proceso de crecimiento personal y profesional.
En definitiva, Antoni nos invita a abrazar la incertidumbre y el riesgo con entusiasmo, y a lanzarnos ya mismo hacia esta experiencia gratificante y enriquecedora: “Nunca hay un momento perfecto para empezar y siempre va a haber un momento más perfecto más tarde. Aun así, yo te diría que ahora es el mejor momento para lanzarse”.